Négy élethelyzet, egy közös pont

Egyéni coaching keretein belül segítek, hogy fókuszált, magabiztos és hatékony vezető legyél, legyen szó középvezetői vagy felsővezetői pozícióról.

A vezetői lét egy örökké tartó kihívássorozat. Nincs olyan, hogy készen vagyunk. Felelősség, hatás, elvárások. Ez azokat is kihívás elé állítja nap mint nap, akik körül nem változik a világ. Azonban 2019 óta olyan volatilis világban élünk, amelyben már egy évre előre tervezni is nehéz. Emellett pedig olyan sokat várnak tőlünk (és várunk mi is magunktól), hogy teljesen természetes, ha az ember időnként támogatásért nyúl, vagy szeretne őszintén belenézni a tükörbe. Ha egy vezető bukik, az nemcsak rá, hanem az egész csapatára is hatással lesz.

Elakadtál, váltanál, vagy csak szintet lépnél? A folyamat több lépésében tudok segíteni: megtalálni számodra a következő irányt, maximalizálni az esélyeidet a lépésre, és támogatni, hogy helyt tudj állni az új szerepedben is.

Kutatások alapján azok, akik összességében boldogabbak, tartósabban lesznek elégedettek egy munkahelyváltás után is. Így még ha kényszerű is a váltás, fontos, hogy az elvárásokat a realitások talaján kezeljük – különben rövidesen inkább csalódottak leszünk. Egy munkahely- vagy karrierváltás egy életre szóló döntés lehet. Segítek, hogy a kockázatokat minimalizáld.

Most léptél be a HR világába, vagy szintet lépsz? Segítek abban, hogy ezt az akadályt is sikeresen vedd – a mentoring keretein belül 10 év HR szakmai tapasztalatra építve tudunk együttműködni.

A HR egy sokszínű, számos kihívást kínáló szakma, ami magas fokú ügyfélközpontúságot és szakmai alázatot igényel, és megkerülhetetlen, hogy amit csinálunk, az illeszkedjen a szervezet valós helyzetéhez. Emellett pedig támogató jellegéből fakadóan a benne dolgozóknak is szükségük lehet a támogatásra, hiszen üres pohárból nincs mit önteni.

Úgy tekintek a HR-esre, mint egy dobosra a zenekarban. Ritkán lesz tőle híres a zenekar, de ha nincs a helyzet magaslatán, és nem tudja a szükséges alapokat szolgáltatni, akkor szinte garantált a kudarc.

Cégvezető vagy HR-es vagy, és úgy érzed, hogy egy vagy több folyamat elakadt? Nincs időd átfogó felmérésre és stratégiaalkotásra? Segítek megtalálni a következő, rövid távon is hatásos lépést.

Ez nem munkajogi, adózási vagy bérszámfejtési tanácsadás. Ha szeretnél javítani a kiválasztási folyamatodon vagy a teljesítményértékelési rendszereden, esetleg azon, hogy hatékonyabban működjön a HR-esed vagy a HR csapatod, akkor lehet, hogy egy-két jól irányzott, kisebb változtatás is sokat tud lendíteni a helyzeten.

Emellett, ha indokolt, szívesen készítek egy átvilágítást a HR folyamataidról, és tudunk hosszabb távon is közösen gondolkodni. De sok esetben egy meglévő folyamat átgondolása, egy jó automatizmus vagy egy meetingstruktúra-váltás is új lendületet tud adni.